佛山市投资控股有限公司正式运作三个月来，通过资源整合与项目投入推动转型发展取得了实质性重要进展。
一是在资源整合方面取得了重要突破。公司为了提升管理效率，节约管理成本，从缩短管理层级着手率先对金属资源公司进行了整合。目前该公司资产已直接纳入佛投控股公司管理，人员基本得到了妥善安置。其他企业也正按照这一思路进行论证，并将按照成本和效率的原则进行整合和重组。与此同时，公司根据市国资委的有关要求，抓紧对12家委托代管企业展开清产核资和财务内审，并由蔡国麟总经理亲自带队组织经营班子和中层管理人员深入企业进行调研，全面摸清企业家底，为转变企业经营发展方式问诊把脉。为了将企业领入良性经营轨道。公司通过联席会议，研究明确了骏承物业公司管理的企业及资产范围；法人变更和资产处置等事项，理顺了骏承物业公司的管理关系。
二是在新项目投资探索方面取得了积极进展。目前已投入项目论证和可行性研究的投资建设项目有30多项。其中，与广东省粤科风险投资公司合作的公司已经正式成立，目前，新公司的章程、合同已经签署，办公场所也已落实，正在进行公司开业的筹备工作。该公司的发展目标是成为佛山地区有影响力的区域性风险投资公司，旨在推动佛山市中小型科技企业的自主创新，加快本地风险投资扶持中小企业的力度。投资经营广佛交通“一卡通”项目，合作三方已就广佛通电子收费营运有限公司股权比例等重组事宜达成共识，股权转让手续和审批工作有序推进，未来将代表佛山市参加广东省一卡通项目的运行。其它项目正在加强可行性研究和加快推进当中。
佛投控股公司将按照市国资委卢建华主任关于用资源整合和项目投入“两驾马车”拉动公司转型发展的工作思路和坚定信心，坚定不移，把转型工作做好的工作要求。继续抓好制度完善和业务规划，抓紧一切有利时机加强资源整合，推进项目建设，积极寻找符合市政府提倡的以产业可持续发展和提升产业竞争为目标，符合产业优化升级为主线，自身拥有较强自主创新能力的潜在投资项目，促进转型发展工作取得更大成绩。
