--金控公司召开2020年上半年内部业务协调会

6月4日上午，金控公司党委书记、董事长肖峰雷组织公司各业务板块主要领导及业务负责人召开上半年系统内部业务协调会，以全面了解2020年以来各业务板块经营情况，共同商讨疫情冲击下各板块如何抢抓机遇、解决面临的困难，确保各板块顺利完成年初制定的各项指标和工作任务。金控公司相关领导和相关部门负责人一起参会。

在认真听取各单位半年工作汇报后，肖峰雷董事长充分肯定了今年以来各业务板块取得的成绩，特别是各业务板块为抗击新冠肺炎疫情、促进全市快速复工复产所采取的中小企业金融扶持措施。2020年以来，面对疫情冲击，金控公司各业务板块科学研判形势，及时调整业务布局，经营总体向好，各板块亮点纷呈：1-5月份，中盈盛达政策性融担基金业务取得突破性进展。耀达公司在疫情影响宏观经济的严峻形势下，严控资产质量，通过采取早投放早收益的经营策略，1-4月营业收入和业务投放量较上年同期实现10%以上的增长，利润总额和净利润在计提800万拨备的情况下小幅增长。科技小贷公司1-5月营业收入和利润总额与去年同期相比，均出现1-2个百分点的增长；截至5月31日，禅本德公司储备项目12个，实现投放项目5个，投放3.1亿元，比去年同期增长935%；南方产权交易所全面开拓市场，在成功开拓顺德区国资系统业务的同时，积极开拓外地产权交易市场，完成2宗云浮市属国有产权交易业务，成交金额共5800万元。

针对各业务单位存在的问题和困难，肖峰雷董事长逐一解答，提出解决方案和工作思路。肖董事长强调，按照全国金融监管新规，金控公司已划归市财政局管理，金控公司的类金融属性也越发凸显。对于各业务板块怎样在金融监管越来越严的经营环境和疫情冲击下保持可持续发展，肖董事长提出了以下几点意见。一要用两条腿走路。各板块在关注企业效益的同时，要兼顾社会效益，尽显国有资本的社会担当；二要抢抓疫情给行业带来的契机，加大营销力度，进一步扩大业务规模；三要抢抓当前金融环境相对宽松的窗口期，多方面打通融资渠道，增加融资力度；四各企业要进一步优化股权结构，加大资本运作力度；五各企业要加大风险管控力度，从人员培训、制度机制、信息化管理等方面全方位完善风控体系建设；六各板块要加强协同合作，共同发展。最后肖董要求各企业在完成各业务指标的同时，要坚持党建引领，促进改革发展和业务的深度融合，要通过加强企业文化建设，进一步提振员工士气，增强内在凝聚力、战斗力。与会的业务单位纷纷表示，将按照金控公司的总体部署，充分利用好金控公司市属金融综合平台的品牌效应和政府资源，共同进退，互相促进，进一步做大做强公司规模，取得经济效益和社会效益的双丰收。

金控公司行政管理部  张晓云

2020年6月4日