10月13日，佛山金控召开今年第三季度内部业务协调会，以推动主题教育走深走实为强大动力，认真落实市委财经委员会会议精神，动员全公司上下决战四季度、冲刺全年任务目标，以实实在在的工作成效展现主题教育的成果。公司党委书记、董事长肖峰雷主持会议并讲话。公司本部领导班子成员、各部门负责人及下属企业主要负责人参加会议。
会议分析总结公司今年前三季度的业务开展情况及年度目标完成情况，研究部署第四季度重点工作。会上，肖峰雷董事长肯定了各经营板块的工作亮点，并对需改进事项进行逐一点评且提出有针对性的工作要求。
会议强调，当前已经进入决战决胜的冲刺阶段，全公司上下要锚定目标，坚定信心、鼓足干劲，全力跑出高质量发展加速度，努力完成全年任务目标。为做好接下来的各项工作，肖峰雷董事长提出四点工作要求：
一是积极配合市委巡察组开展巡察工作。快速、及时落实市委巡察组的各项工作部署和要求，针对市委巡察组指出的不足，要自查自纠，坚决整改落实。与此同时，要抓实抓细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，统筹兼顾好四季度各项业务的工作铺排，推动主题教育走深走实。
二是提前谋划，扎实做好2024年预算编制。在预算编制上，要充分考虑公司架构、绩效考核建设等多种因素，并结合市委巡察组提出的整改意见，进行全方位的规划。尤其要重视人员编制规划，做好人力资源管理工作，完善人才梯队培养体系建设。
三是聚焦业绩达成，攻坚克难冲刺年度目标。各下属企业内部要加强沟通协调，整合资源，发挥内部协同效应。对于个别经营指标达成困难的企业，更要积极面对困难，坚定信心、攻坚克难，全力以赴完成年度经营目标。
四是加快推动公司金融业务数字化转型。公司财务ERP系统建设将于近期开展招标工作，预计明年可上线。各下属企业要树立数字化转型思维，对标学习行业标杆企业，加大数字化转型资金投入，敢于迈出数字化转型升级的步伐，对于财务ERP系统中对应的模块要做到专人专职。
（文/梁茵 图/胡杰颖）
