4月10日上午，佛山金控召开2024年第一季度经营工作会议，回顾总结公司一季度经营成果，安排部署下一阶段工作重点与目标。公司总经理宗颖出席会议并讲话，公司经营班子成员、各部门负责人及下属各业务板块主要负责人参加会议。公司副总经理黄伟波主持会议。
会议听取了各业务板块负责人关于一季度经营情况的工作汇报，黄伟波副总经理关于公司一季度主要财务数据完成情况的通报。随后，公司各分管领导对一季度经营情况进行了简明扼要的点评，要求各业务板块齐心协力、攻坚克难，为全年发展目标的顺利实现奠定基础。
宗颖总经理介绍，在大家的共同努力下，佛山金控一季度迎难而上，压茬推进各项重点工作，成效显著。一是强力落实市委巡察整改要求，启动公司风控体系重构工作。坚持“快”字当先、“实”字为要的原则，从制度重构、流程重构两大核心环节着手，建立业务、风控、审计“三道防线”以及合规、内控、风险管理“三位一体”的风险管理体系。二是加快推进佛山市数字投资运营有限公司的设立，目前筹建方案和立项申请已获得市财政局批复。三是公司在融资工作方面取得重大突破。公司获得更多银行授信支持，有效降低了融资成本，同时计划发行4亿元中期票据，进一步拓宽直接融资渠道。四是如期完成期货公司增资。五是存量低分红股权投资处置工作取得突破性进展。
会议最后，宗颖总经理就做好公司接下来的工作提出四点要求：一是尽快启动佛山市数字投资运营有限公司的设立工作。通过开展公共数据授权运营试点，深化数据运用、丰富金融场景、强化业务赋能，助力公司数业融合和数字化转型。二是强化与金融机构和政府职能部门的沟通合作。与中国人民银行佛山市分行探讨开放征信查询合作事宜，争取获得政策性银行授信支持，加强与金融法庭的沟通对接。三是聚焦债权类业务的风险防控工作。同时加大对融资类和风险管理类等人才的引进和培养力度，通过提升队伍整体素质，筑牢发展防线，为公司稳健发展保驾护航。四是打破“信息孤岛”，搭建信息共享数据库。通过建立并持续更新负面企业清单库和“白名单”库,实现信息在各业务板块间的互通互联。特别是，指导各业务板块做好“白名单”客户的精准营销，争取早对接、早落地、早见效。
会议要求，面对新形势、新问题、新挑战，公司上下要坚持团结一心、攻坚克难，全力推动公司今年经营工作目标任务圆满完成，为公司持续稳健发展贡献力量。
（文/梁茵 图/胡杰颖）
